總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司整體運營以公司規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成
財務(wù)部：管理公司財務(wù)事宜，整理公司季度年度財務(wù)報表
行政部： 1、管理整個公司團(tuán)隊，完成既定目標(biāo) 2、銷售市場部人員的培訓(xùn)與管理；
市場部：團(tuán)隊建設(shè)與管理，協(xié)助市場經(jīng)理完成區(qū)域推廣團(tuán)隊的組建與管理，包括人員的招聘以及新人的培訓(xùn)；協(xié)助市場經(jīng)理按計劃定期安排區(qū)域推廣人員相關(guān)市場培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
工程部：管理區(qū)域市場部各團(tuán)隊，確保區(qū)域市場部年度各項市場業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成，協(xié)助區(qū)域各中心銷售業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成
后勤部：負(fù)責(zé)公司后勤工作